Aká žalostná výhovorka je pre ich slabých manažérov

manažéri

Moji zamestnanci pracujú lepšie, keď ich nechám na pokoji

Ak je to pravda, znamená to, že s tebou, šéfe, ste problém. Cenné zamestnankyne nechcú alebo potrebujú, aby im niekto hovoril, čo majú robiť, ale aj keď z času na čas vedia, že robia dobrú prácu, radi počujú o nových smeroch alebo novej stratégii. V skutočnosti si každý vyžaduje trochu pozornosti. Ak chcete byť dobrým šéfom, potom sa uistite, či majú vaše intervencie pozitívny dopad na ľudí.

Cítim neskutočný tlak

Samozrejme, že ste pod neustálym tlakom, to je všetko, čo znamená byť členom klubu lídrov. Všetci šéfovia sú podchytení medzi zamestnancami, zákazníkmi, konkurenciou, dodávateľmi alebo fluktuáciami trhu. Ak máte pocit, že ste ohromení, neodsťahujte sa od tímu, ale zavolajte im bližšie, zapojte ich viac do projektov a dajte im zodpovednosť. Pretože ľudia budú horlivo pomáhať, najmä ak sa učia nové veci a majú možnosť vyniknúť.

Nie som dostatočne platený na to, aby som sa s tým vyrovnal

Mozno mas pravdu. Mnoho manažérov je platených a odmeňovaných pod skutočnou hodnotou, ale pravdepodobne sa to nikdy nezmení. Je to len tak, že skutoční vodcovia získavajú svoje odmeny tým, že pomáhajú svojim zamestnancom, rozvíjajú projekty, vedú mentorov podriadených. To všetko je súčasťou balíka odmien. Ak sa tak necítite, musíte si premyslieť svoju vodcovskú pozíciu, inak sa nikdy nebudete cítiť v pokoji.

Tento proces vytvoril niekto, kto ho nemusí implementovať

Často je to pravda. Napríklad mnoho personalistov nikdy nebolo vedúcim obchodu, ale to neznamená, že niektoré iniciatívy nestoja za to. Vaše rozvojové plány sa nemusia úplne zhodovať s ich plánmi, ale nemajú prednosť pred všetkými návrhmi. Lepšia práca a zaistite, aby vaše plány pomohli aj vašim zamestnancom. A ak sa vám nepáči určitý smer alebo politika, neignorujte to, ale bojujte za zlepšenie situácie. Je zodpovednosťou každého šéfa zabezpečiť, aby podniková politika čo najviac chránila a presadzovala záujmy zamestnancov.

Nezvládam všetky tieto pravidlá

Ak politika spoločnosti bráni zamestnancom v dobre vykonávanej práci, a ak organizačná kultúra nie vždy zodpovedá cieľom, je vašou povinnosťou tieto veci napraviť. Najmä ak ste zakladateľom. Vašou úlohou je poskytnúť zamestnancom bezplatnú cestu, aby mohli svoju prácu vykonávať čo najlepšie.

Ak získa príliš veľa kreditu, je to zlé

Niekedy môžete mať veľmi dobrých zamestnancov, ktorí vás môžu dostať do tieňového kužeľa. Ale vaším cieľom je dať vašim zamestnancom do tieňového kužeľa, pretože skutoční vodcovia sa obklopujú vynikajúcim talentom. Takto sa vlastne stávajú skvelí vodcovia. Čím kvalitnejší tím budete mať, s výnimočnou individualitou, tým lepšie budete vyzerať.

Nemal by som ľudí chváliť za to, že si plnili svoje povinnosti

Áno, malo by. Nielen, že je zdvorilý, ale aj pokiaľ ide o výkon, pochvala posilňuje pozitívne správanie a zvyšuje možnosť opakovania v blízkej budúcnosti. Je prirodzené očakávať, že ľudia budú plniť svoje povinnosti, ale chváľte ich tak často, ako je to potrebné, pretože to je vaša práca.

Zaobchádzali so mnou rovnako

Trénujete svojich zamestnancov prepúšťaním a bodákmi len preto, že ste boli takto školení? Kedykoľvek si myslíte, že niečo bolo pre vás dosť dobré, je veľmi možné, že presne tá vec pre nich nie je vôbec dobrá. Nájdite najlepší spôsob, ako trénovať a motivovať svojich ľudí, a ak ste mali počas tréningu negatívne skúsenosti, mali by ste ich využiť pri oslovovaní ľudí.

Musím stráviť nejaký čas so zamestnancami, takže sa idem porozprávať s Mihaiom

Je dobré byť čo najbližšie k svojim zamestnancom, a to aj na osobnej úrovni. Ale stane sa to náhodou okolo zamestnancov, s ktorými máte toho spoločného viac? Všetci vaši zamestnanci si zaslúžia vašu pozornosť rovnako. Preto im dávajte otázky, hľadajte spoločné záujmy, aj keď tieto záujmy sú skutočne len snahou pomôcť im dosiahnuť ich ciele. Ak sa budete úprimne snažiť, ľudia to dosiahnu a ich normálnou reakciou bude zvýšenie záujmu.

Aj tak sa mi to nepáči, tak načo strácať čas

Máločo je trápnejšie ako práca so zamestnancami, ktorí vás, aspoň podľa vášho vnímania, nemajú radi. Musíte za nimi ísť a porozprávať sa s nimi, dokonca im povedať o svojom profesionálnom vzťahu, ktorý až tak dobre nejde. A nechajte ho rozprávať, aj keď sa vám nepáči, čo počujete. Akonáhle však zistíte niektoré veci, budete môcť k problému postaviť inak. A nezabudnite: vašou úlohou je zlepšovať vzťahy, pretože to tiež prináša dobré výsledky.