Sprievodca po teórii a praxi v oblasti ľudských zdrojov

Ľudské zdroje medzi vášňou a zamestnaním


Obsah popisu práce je nevyhnutný pre vytvorenie úspešného vzťahu medzi zamestnancom a spoločnosťou. Aj keď som presvedčený, že spoločnosť, v ktorej pracujete, má super súbory, stále si dovolím navrhnúť model, nad ktorým sa na chvíľu nakloním - tento model sa týka aj organizácií s maticovou štruktúrou.
Nebudem vás nudiť podrobnosťami, ktoré nájdete prostredníctvom formulára. Spomínam to: starostlivo analyzujte frázu, pomocou ktorej líniový manažér popisuje úlohu pozície v organizácii. Ak je to jasné, znamená to, že priamy nadriadený má predstavu o tom, čo znamená syntéza a jasnosť. Ak nie, viete, čo máte robiť!

VIAC O PRACOVNOM LISTU? … .FP - TEÓRIA A PRAX!

Ak chcete * .pdf šablónu popisu práce, môžete si ju zadarmo stiahnuť pomocou nasledujúceho odkazu:

Takto vyzerá možný model popisu úlohy slovami a obrázkami:

teórii

Prajem vám, aby sa vám s vami dobre darilo a s tými, ktorých máte so sebou vo Veľkej nepretržitej súčasnosti. Maj sa

12 myšlienok k „Šablóne popisu úlohy“

Som rád, že som našiel stránku, pretože robím kurz ľudských zdrojov a veľmi mi pomôže, najmä preto, že som v tejto oblasti nepracoval, mám kde získať informácie. dakujem FLORIN

@ Alina,
Dobré ráno!
A som rád, že ste objavili toto miesto, z ktorého budete mať úžitok! Nebudem naštvaný, ak sa o objav podelíte so svojimi priateľmi a nenecháte to medzi nami dvoma byť len tajomstvom! 🙂 Hovoríme len o Open Source HR!
Dobrý deň a sviatky s pokojom, mierom a svetlom!

Ahoj. Neviem, či je tento stĺpec správny, ale chcel by som súrne popis práce pre Psychológ pre začiatočníkov - psychiatria nemocníc s klinickou psychológiou.
Vopred ďakujem.

Dobrý večer pane. Marius,
Takýto popis práce bohužiaľ nemám.

Ahoj, slečna. Corin,
Vitajte! Vďaka. A som rád, že si sa to dozvedel.
Hľadané odpovede nájdete v článku http://www.rauflorin.ro/evaluarea-performantei-si-dezvoltarea-salariatilor/, ktorý odkazuje na príslušné aspekty procesu hodnotenia výkonu, alebo na http://www.rauflorin.ro/post-human-resources-guide /, ktorý pokrýva veľkú časť 10 dimenzií ľudských zdrojov.

Ak máte záujem o konkrétny príklad popisu práce, navštívte stránku http://www.rauflorin.ro/fisa-de-post-sef-serviciu-ru/

Ahoj!
Vaše nástroje a komentáre sú veľmi zaujímavé - som rád, že som ich našiel.
Vzhľadom na nedávne zmeny v zákonníku práce a na potrebu vypracovania výkonnostných cieľov a hodnotiacich kritérií by som vás chcel požiadať o niekoľko príkladov takýchto výkonnostných cieľov a najmä o spôsob ich formulácie.
Ďakujem!

Čo sa týka vyplnených popisov práce, kupoval som na http://www.fisapost.ro a som spokojný, hlavne že je to tiež lacné za 10 lei a už som sa nemusel trápiť.
Šablóny popisu práce nájdete aj na stránke http://www.suportafaceri.ro, ktorá podľa mňa patrí do rovnakej spoločnosti ako http://www.fisapost.ro, len existuje niekoľko modelov dokumentov a vzal som si svoje hodnotenia riziko na tomto webe.

@Cristi,
Veľmi pekne ďakujem za uznanie a podporu.

Hovorím, že šablóna popisu práce je dobrá. Myslím si, že sa prispôsobuje mnohým možným spoločnostiam. Máte veľa vedomostí. Úspech.

veľmi pekne ďakujem ... myšlienkou je ponúknuť ... ak dostávam striedavo, som rád ... ak nie, nie som sklamaný ... z prieskumu verejnej mienky, ktorý sa začal pred časom prostredníctvom prieskumymonkey.com (článok: Na vašej spätnej väzbe záleží), chápem, že nedostatok spätnej väzby je spôsobený strachom z posmechu, nedostatku času alebo jednoducho skutočnosťou, že niet čo povedať. Rešpektujem to. Nehovorím, že nechcem. Prajem si, ale dúfam, že čas zlepší vašu komunikáciu a vzájomnú dôveru.

Čo sa týka popisu práce:

Rozhrania definujú prostredníctvom diagramu vzťahov hlavné interakcie pozície s ostatnými oddeleniami/organizáciami a poskytujú prehľad vzťahov s internými/externými klientmi.

Zodpovednosti, limity môžu byť preformulované ako limity zodpovednosti .

Kritériá úspechu môžu alebo nemôžu byť zahrnuté do kritérií hodnotenia, ktoré sú obsiahnuté v hárku hodnotenia a rozvoja výkonnosti zamestnanca, ktorý sa každoročne upravuje v závislosti od cieľov oddelenia/spoločnosti.

Áno, úrovne schopností môžu byť umiestnené, ako hovoríte, rozhodnutie zostáva na uvážení každej organizácie.

Ďakujeme za vašu proaktivitu a šumivosť. Všetko najlepšie!

@ Florin
Úspešná spätná väzba.

V RO však koncept Open Source znamená iba brať, nie dávať. A konštruktívny komentár k tomuto návrhu je pre niektorých veľa.

Ale dúfam, že sa doba zmení, že ľudia zapojení do ľudských zdrojov začnú lepšie a profesionálne komunikovať.

Veľa šťastia Florin na tejto linke. Je to jediný spôsob, ako môžete konkrétne prispieť k zvýšeniu profesionality v oblasti ľudských zdrojov.

Teraz konkrétna odpoveď na vašu otázku:
- Nie je mi jasné, čo by mala obsahovať kapitola „Rozhrania“. Možno to trochu rozpíšete.
- Neviem, či z 2 samostatných kapitol „Priradenia“ a „Zodpovednosti, limity“ nie je tento materiál príliš nadbytočný
- „Kritériá úspechu“ môžu byť nahradené slovami „Kritériá hodnotenia“
- „Úrovne zručností“ by som to vyzdvihol vyššie, vedľa „Hlavné atribúcie“

To vidím pri prvom čítaní.

Pri spustení tohto webu som sa rozhodol spojiť prezentovanú teóriu ako zmes slov a obrázkov s praktickými príkladmi. Dnes navrhujem príklad popisu práce.

Veľmi skoro dokončím nový produkt s názvom HR Toolbox, ktorý spojí praktické aspekty. Dúfam, že sa vám páči a s radosťou ho používate.

Rátam s vašou otvorenou spätnou väzbou ako základom pre trvalo udržateľný rozvoj, ktorý je prospešný pre obe strany.

Prajem vám, aby sa vám s vami a tými, ktorých máte pri sebe, vo Veľkom nepretržitom darčeku.

Zanechať odpoveď Zrušiť odpoveď

Súvisiace články

HR Shop

Systém online vývoja OOO: Kedykoľvek je to možné (kedykoľvek počas dňa alebo v noci), Všade, kde je pripojenie k sieti (doma, na prestávku v práci, na dovolenke, na akomkoľvek bezdrôtovom krytom mieste), v akomkoľvek množstve (niekedy ste ochotní)

HR Toolbox

Klasifikácia zamestnaní v Rumunsku: prvý krok k správnemu vymedzeniu pozícií v organizácii.

Spojte sa s tými, ktorí vám môžu pomôcť. Spoločne môžete rýchlejšie vyriešiť svoje problémy.

Proměňte obraz potrebného zla na spoľahlivého obchodného partnera